従来、経理人材における企業の考え方は、�@長期間在籍することで自社のノウハウが蓄積できる、�A人員不足による必要なスキルは中途採用で補う、といったことが主流でしたが、経営の多角化が進む現代においては、企業の成長に経理部門のスキルが追随できないという状況が散見されています。また、今日の経理部門は、経理業務の効率化や付加価値の向上が求められているため、実務に沿った経理人材教育の重要性が高まっています。
　当社では、経理業務の効率化や付加価値の向上が短期間で実現できるカリキュラムを実施し、クライアントの競合他社を上回る管理部門の構築をサポートいたします。

　当社では、具体的な実務事例を例題とした業務の効率化や付加価値創造のノウハウ教育・階層別教育による業務スキルの向上教育・集合研修による課題解決力の向上教育などを実施しています。また、当社のスキルチェックシートを活用していただくことによって、各スタッフのスキル評価を継続的に観察することができます。

• 8時間かかっていた経理業務をエクセルを使って5分で完結する方法


• エクセルの管理表から仕訳を作る方法


• 資金繰実績と資金繰予測をサクサク作成する方法


• 予算実績比較帳票に予算実績差異理由をサクサク表示する方法


• 100部門の予算計画をサクサク作成する方法


• KPI帳票を視野に入れた予算を作成する方法


• KPI項目の設定の仕方


• 会計仕訳を工夫してKPI帳票をサクサク作成する方法


• 部門帳票を部門責任者へサクサク開示する方法


• 効率よくプロジェクト損益を作成する方法


• 増減分析をサクサク行う方法


• 経理業務のチェックリストを使って高精度の業務を行う方法


• 会計データベースを活用して自由自在に帳票を作成する方法


• 会計データベースと他のデータベースを活用して付加価値帳票を作成する方法


• 経理スタッフのスキルスコアを100点UPする方法


• その他、クライアントの課題に沿った教育カリキュラムをご用意いたします。
  （1カリキュラム　30,000円〜　詳細はお問合せください）

経理スタッフの教育について、経理部門の管理者向けのサポートを実施しています。
御社にあった教育プランをアレンジメントいたします。

経理スキルの把握	経理メンバーの経理スキルチェックシートによる評価 経理メンバーの個人目標の確認
経理業務の把握	業務セグメントごとの工数測定 業務フローの文書化 ボトルネックの抽出
教育プランの策定・実施	個人別教育プランの策定 個人別教育プランの実施
経理スキル向上後の評価	経理メンバーの経理スキルチェックシートによる再評価 経理メンバーの個人目標の再確認
生産性向上評価	経理業務の生産性向上評価・報告 今後の課題提案

STEP1　お問い合わせ　（初回ご相談料無料）
当社の経理人材育成に興味を持たれましたらお気軽にご相談ください。

※メールでのお問い合わせの場合は1営業日以内にご連絡させていただくよう努めております。

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ＲＳＴＡＮＤＡＲＤはバックオフィスの効率化・付加価値向上・コスト削減・アウトソーシング等の各種支援サービスを行っております。