経理部長
経営者の右腕となる、IPOを見据えた経理部長の採用に成功 「代表の私自身が経理を兼任していましたが、IPO準備を本格化させるため、管理部門全体を統括できる経理部長の採用が急務でした。しかし、単なる実務経験者ではなく、経営視点を持ち、監査法人とも対等に話せる人材は市場では皆無。Rの経理人材紹介は、候補者のスキルマップを基に『財務戦略』や『内部統制構築』のスキルレベルを客観的に提示してくれたことで、私たちは確信を持って採用を決定できました。彼は今、CFO候補として会社の中核を担っています。」 (ITベンチャー / 代表取締役 A.S様)

経理課長
煩雑な連結決算を、初めて内製化できる経理課長を採用 「これまで外部に委託していた連結決算を、コスト削減とスピードアップのために内製化するプロジェクトが立ち上がりました。しかし、社内にはノウハウがなく、プロジェクトを牽引できる経理課長クラスの採用は困難を極めました。Rの経理人材紹介は、候補者のスキルマップから『連結パッケージ作成』や『子会社指導』の具体的な経験値を割り出し、まさに我々が求める即戦力人材を紹介してくれました。彼のリーダーシップのおかげで、無事に内製化への道筋が立ちました。」 (中堅メーカー / 経営管理部長 B.T様)

経理リーダー
メンバーを育成し、月次決算を早期化できる経理リーダーを採用 「若手メンバーが増える中、彼らを指導しながら月次決算の早期化を実現できる経理リーダーを探していました。実務能力とマネジメント能力の両方が必要でしたが、面接だけでは見極めが困難でした。Rの経理人材紹介は、候補者の『決算業務』スキルだけでなく、『マネジメント』の項目における『後進育成』の経験もスキルマップで客観的に示してくれました。採用後、彼は期待通りチームの要として活躍し、決算も2営業日短縮されました。」 (サービス業 / 経理部長 C.D様)

経理部長
20年の経験を再評価され、年収200万円アップで経理部長へ 「前職で長く経理を務めましたが、役職が上がらず自分の市場価値に自信を失っていました。Rの経理人材紹介との面談で、私の経験をスキルマップで棚卸ししたところ、『業務フロー構築』や『原価管理』の分野で高い専門性があると客観的に評価されました。その評価が後ろ盾となり、組織改革を目指すオーナー企業から経理部長として内定を獲得。年収も大幅にアップし、自分の経験に改めて誇りを持つことができました。」 (45歳・男性 / 経理部長)

経理課長
スペシャリストから、初めてマネジメント職（経理課長）へ挑戦 「税務会計のスペシャリストとして経験を積んできましたが、キャリアの幅を広げるためにマネジメントに挑戦したいと考えていました。しかし、未経験のため多くのエージェントで断られていました。Rの経理人材紹介は、私の強みを評価しつつ、『無料研修でマネジメントの基礎を学びましょう』と具体的なプランを提示。その上で、私の専門性を高く評価し、プレイングマネージャーを求める企業を的確に紹介してくれ、念願の経理課長への転職が叶いました。」 (38歳・女性 / 経理課長)

経理リーダー
正当なスキル評価で、憧れのIPO準備企業の経理リーダーへ 「日々の業務はこなせるものの、自分のスキルに自信が持てず、キャリアアップを諦めかけていました。Rの経理人材紹介のスキルマップ診断を受けたところ、自分では当たり前だと思っていた『固定資産管理』や『ソフトウェア会計』の知識が、実は市場価値の高いスキルだと知りました。その客観的な評価のおかげで自信がつき、挑戦したかったIPO準備企業の経理リーダーポジションに見事内定。年収も100万円以上アップしました。」 (32歳・男性 / 経理リーダー)