会計支援サービス概要

 クライアントの会計ニーズに関する支援業務を提供いたします。具体的には、未整備の経理部門の整備、会計方針策定・会計処理方法検討支援、月次決算、四半期決算、連結決算、月次決算早期化、業務フロー改善、上場準備・IPO対応、IFRS(国際会計基準)対応、会計部門の生産性向上、会計システムリプレイス、会計システムの効率的運用、会計情報のみえる化等のサービスをご提供いたします。

 クライアントの目標とする経理部門と現状の経理部門の業務アセスメントを実施し、低コストかつ最短で高度化した経理部門となるための方策をご提案し、変革するための支援をいたします。

 

未整備の経理部門の整備

 中小企業のみならず大企業の経理部において旧態依然の経理処理を行っており、一部または全部の業務で高度化されていない会社が数多くあります。当社では、未整備状態の経理部門を短期間に高度化してきたプロフェッショナルが低コストかつ最短で高度化した経理部門の改革をいたします。

 

会計方針策定・会計処理方法検討支援

 クライアントの事業活動の方向性及び外部環境を考慮して適切な会計方針の策定を支援いたします。クライアントが求める付加価値及び業務効率を前提に最善の会計処理方法の検討を支援いたします。

 

月次・四半期・連結決算支援

 月次・四半期・連結決算の正確化および早期化を支援いたします。クライアントのリクエストがある場合には、会計士・税理士がクライアント企業内で支援いたします。経営判断及び業績判断に利用される各種資料の作成、戦略的なKPI設定なども支援いたします。

 

月次早期化支援

 月次早期化の改善ポイントは、業務フロー上のボトルネックの発見と改善、業務ルールの大幅な変更案の抽出と改善ですが、当社では多数の改善事例によりクライアントにとって最適な改善案をご提示し改善を支援いたします。

 

業務フロー改善支援

 業務フロー改善は、クライアントの生産性(効率、付加価値)の向上を前提に、改善案を提示し、改善支援をいたします。当社では、効率向上による人件費の大幅削減及び経営情報の有効活用に関する運用構築事例を多数保有しております。

 

戦略的管理会計運用支援

 戦略的管理会計の運用がされているか否かは、企業の成長性に大きく関わってきます。KGI、KPIの最適な設定から運用まで、当社のプロフェッショナルが業務フロー提案及び業務改善を支援いたします。

 

上場準備・IPO対応

 上場準備経験を多数有するスペシャリストが在籍しております。上場準備のボトルネックの抽出、理解、そして改善までの知識と経験をもってクライアントを支援いたします。IPO対応では、市場目線での有効な成長戦略、経営者の希望する資本政策、ロードショー対応の支援いたします。

 

会計システム導入

 当社は、会計システムを中心に、ERP、販売管理システム、購買管理システム、生産管理システム、BIシステム、グループウエアの導入経験が豊富なスタッフが在籍しております。低投資コスト、短期開発、高付加価値を伴ったシステム導入マネジメントが可能です。

 

経理部の教育・研修サービス

 戦略的に会計情報を集計・レポーティングできる経理部となる教育・研修サービスを行っております。教育は、先端的な業務推進技術から必要知識の習得と高度な実務研修を実施します。研修は、実務のエキスパートや専門講師によるオンサイト研修や集合研修を実施します。短期間で、経理部の実務能力レベルを向上するカリキュラムとなっています。

会計支援サービスの料金体系

 会計支援サービスの料金体系については、月額方式と時間単価方式をご選択いただけます。付加価値の高い業務推進と他社より低価格での見積を心がけています。見積比較にてご確認ください。

会計支援サービス実施までの流れ

STEP1 お問い合わせ (初回ご相談料無料)
当社の会計支援サービスに興味を持たれましたらお気軽にご相談ください。

 

※メールでのお問い合わせの場合は1営業日以内にご連絡させていただくよう努めております。

STEP2 お打ち合わせ
御社へ訪問し、現在の業務内容のヒアリングをさせていただきます。

 

STEP3 御見積・ご提案
ヒアリング内容を元に、お客様のご要望に沿った最適なプランをご提案いたします。

株式会社RSTANDARD,

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