「経理経験10年」「月次決算経験あり」「大手企業で5年間、経理を担当」。

職務経歴書に並ぶ頼もしい経歴を信じ、高い期待を込めて採用した新しい経理担当者。しかし、入社から数ヶ月が経った今、現場からはこんな声が聞こえてきていませんか？

• 「指示されたルーティン作業は正確にこなせるが、少しイレギュラーな取引が発生すると、すぐに手が止まってしまう」
• 「業務改善のアイデアを求めても、『前任者からこう教わったので…』と言うばかりで、建設的な意見が出てこない」
• 「面接では快活に見えたが、他部署との連携が苦手で、必要な情報を自ら取りに行こうとしない」

こうした事態に頭を抱える経営者や採用担当者様は、決して少なくありません。「もっと優秀な経理人材は市場にいないのだろうか…」と嘆く前に、一度だけ、立ち止まって考えてみていただきたいのです。
その繰り返される採用のミスマッチは、候補者の能力が低いからではなく、採用プロセスそのものに、経理という職種特有の“本当のスキル”を見抜けていない構造的な欠陥があるからなのかもしれません。

問題の核心：あなたの会社は「操作」ができる人材と「判断」ができる人材、どちらを求めていますか？

なぜ、経理人材の採用はこれほどまでに難しいのでしょうか。それは、経理業務が持つ二面性に起因します。経理の仕事は、大きく二つの階層に分解して考えることができます。

多くの職務経歴書でアピールされる「経験」とは、残念ながら、ほとんどが第1階層の「操作」に関するものです。会計ソフトAが使えます、月次決算の「作業」をしたことがあります、というレベルに留まっているケースが非常に多いのが実情です。
もちろん、「操作」の正確性やスピードは重要です。しかし、企業の成長を支える経理部門の核となるのは、間違いなく第2階層の**「判断」**能力です。

「判断力」が欠如した人材が引き起こす、静かなリスク

「判断力」が不足している人材は経理スキルが不足していることが多くあります。そして、静かですが確実に会社の経営基盤を蝕んでいきます。
例えば、以下のような質問に、あなたの会社の経理担当者は明確な根拠をもって答えることができるでしょうか？

これらの質問に「前任者がそうしていたので…」「システムが自動でそう表示したので…」としか答えられない場合、その担当者は、料理のレシピ（操作）は知っていても、なぜその調味料をそのタイミングで入れるのかという料理の科学（判断）は知らない料理人と同じ状態です。
このような「判断力」の欠如は、単なる個人のスキル不足では済みません。

経験者を採用したはずが、逆に経営のリスクを増やしてしまっている。これが、多くの企業が陥る経理採用の罠なのです。

解決策：「即戦力」とは、業務の「なぜ」を語れる戦略的パートナーである

これからの時代、企業の成長を支える経理部門に求められるのは、単なる作業員（オペレーター）ではありません。
真の「即戦力」経理人材とは、業務の裏側にある「なぜ」を深く理解し、自律的に「判断」を下せる、経営者の戦略的パートナーです。
そのような人材は、日々の作業を正確にこなすだけでなく、企業に計り知れない価値をもたらします。

彼らは、単に過去の伝票を処理するのではなく、会社の未来を数字で描き、その実現を後押しする存在なのです。

RSTANDARDの提供価値：どうやって目に見えない「判断力」を見抜くのか

では、職務経歴書の文字や、わずか1?2時間の面接で、この最も重要でありながら目に見えない「判断力」を、どうすれば正確に見抜けるのでしょうか。
従来の「経験年数」や「前職の会社規模」といった曖昧な指標に頼る採用手法では、ギャンブルに近いと言わざるを得ません。
そこで、私たちRSTANDARDは、長年の経理支援実績から導き出した、経理人材紹介の常識を覆す独自のアプローチをご提供します。

Rの経理人材紹介**【強み 1】 『経理スキルマップ』が、採用精度を飛躍させる**をご参照ください。
私たちは、経理業務を**「日常仕訳」「月次決算」「年次決算」「税務申告」「資金繰り」「管理会計」といった領域に分け、さらに150項目以上にまで細分化・体系化した、独自開発の『経理スキルマップ』**を保有しています。
このスキルマップを用いて、登録いただく候補者一人ひとりのスキルを客観的なデータとして完全に「可視化」します。
これにより、職務経歴書の「決算経験あり」という、たった一言の裏に隠された真の実務能力レベルが、手に取るように明らかになります。

このように、候補者の得意分野と成長課題をピンポイントで把握できるため、貴社が今まさに求めている業務内容やポジションに、ミリ単位でフィットする人材をご紹介することが可能です。
感覚に頼った「賭け」の採用は、もう終わりです。データに基づいた科学的なマッチングで、採用のミスマッチを徹底的に排除し、貴社の成長に確実に貢献する人材だけを厳選します。
Rの経理人材紹介サービス詳細はこちら

もし、貴社がこれまでに経理人材の採用で少しでも課題を感じたことがあるなら、まずは第一歩として、貴社にとって「理想の経理人材」とは何かを解像度高く定義してみませんか？

▼採用のミスマッチを本気でなくし、強い経理部門を構築したい企業様へ▼
「“本当の即戦力”人材の採用について、もっと具体的に相談したい」
「当社の状況に合わせた最適な人材像を、プロと一緒に考えたい」
そうお考えの経営者様、採用担当者様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。情報収集段階でも歓迎です。貴社の課題に寄り添い、最適なご提案をいたします。

まとめ

企業の持続的な成長は、攻め（営業・開発）と守り（バックオフィス）の両輪が噛み合って初めて実現します。そして、その「守りの要」である経理部門の強化は、もはや待ったなしの経営課題です。
経理人材の採用は、経験年数という曖昧な「点」で評価する時代から、客観的なスキルマップという解像度の高い「面」で評価する時代へと、確実にシフトしています。
私たちRSTANDARDが、貴社の未来を共に創る戦略的パートナーとしての経理人材との出会いを、そしてその先にある「強い経理部門」の構築を、人材採用の側面から強力にサポートします。

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