
派遣会社の比較サイトなどは、確かに便利で参考にはなりますが、法的制約から掲載情報の多くが「拠点数」や「対応エリア」「登録者数」といった客観的に数値化可能な内容になってしまいます。
「本当に経理に強い人材が派遣されるかどうか」という肝心なポイントが抜け落ちていることが少なくありません。
派遣会社を選ぶときに「大手」「有名」「拠点数」「登録者数」「安心」「サポート体制」という内容で選んでいませんか?これでは、本当に必要な人材を確保することはできません。
派遣会社が、個々のスタッフのスキルを本当に理解して紹介してくれます。
経理専門の会社ほど、質の良いスタッフを紹介してくれます。
コンサルタントが経理知識を持っていれば、企業ニーズにあったスタッフを紹介してくれますし、スタッフのサポートも安心して任せられます。
「誰でもいい」は失敗します。
「どの業務を任せたいか?」「何のスキルが必要か?」などを具体的に書き出してみましょう。
まず、自社の業務に必要なスキルや知識を洗い出します。
次に、下記のようなチェックツールを活用します。
経理スキルチェックシート
経理スキルチェックシートを活用し、採用時のミスマッチ防止に活用できます。担当業務別に必要なスキルレベルを可視化することで適切で明確な採用要件の設定が可能になります。面接での確認事項を整理することで母集団の最適化と採用後のスキルミスマッチが劇的に改善されたケースが多数あります。
経理派遣の業務引き継ぎテンプレート
業務引継ぎテンプレートは、必要項目を入力するだけで、引き継ぎ内容を網羅し業務スケジュールを自動でカレンダー表示できます。これにより派遣スタッフへの引継ぎ時間を大幅に短縮し、抜け漏れ防止に貢献します。
また、部門全体の業務項目を入力することで、業務実施時期の分布を可視化できるため、業務フロー改善や適正な人員配置の検討に活用することで、生産性効率の向上を実現したケースもあります。
経理業務属人化チェックリスト
属人化チェックシートは、経理業務の潜在リスクを可視化する強力なツールです。各項目にYes/Noで回答し、リスクと重要度から緊急度を算出。具体的な対策例に加え、担当者・管理者向けの質問例で深掘り分析を支援します。本シートを活用し、緊急度の高い属人化業務を特定。マニュアル整備と複数担当制を導入することで、担当者不在時の業務停滞を防ぎ、業務効率を大幅に改善したケースもあります。
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