財務的困難に陥ってしまった事業について、当社の再生支援チームが豊富なノウハウを活用し再生を支援いたします。事業再生は、時間との勝負になることが多く検討開始の時期が遅れることで再生可能性が低下することがあります。
　当社では、短期間で事業再生の可能性について調査を行い、財産の棄損を防ぎ再生するための再生計画を策定いたします。アドバイザリーとしての位置づけに限らず、クライアントと共にBPR、コスト削減、バンクミーティング等の再生計画を実行いたします。

事業再生調査

　事業セグメントごとの収益性評価、財務評価、各種契約状況分析を行い、クライアントがおかれている現状を短期間で正確に把握いたします。この調査によって再生可能性の概要報告をいたします。

事業再生計画

　事業再生方法は、単一ではなく複数の出口戦略が想定されるケースが殆どです。コスト削減のみで自立回復、一部の事業売却による自立回復、債権者と連携して自律回復など様々です。当社では、クライアントのニーズを確認しながらベストな再生計画をご提供いたします。

資金対策

　手形の不渡り、支払遅延等は企業の信用を一気に失墜させてしまいまいます。事業収益、コスト予測、契約状況を把握し短・中期的な資金予測を行った上で、信用を低下させずに資金ショートを防ぐ最善の方法を実行いたします。

バンクミーティング

　メインバンクを中心とした借入先銀行と再生計画に基づくバンクミーティングは、返済猶予、借入条件緩和、追加融資を得られる機会です。実現性の高い再生計画がバンクミーティングの成功の鍵となります。当社では、実現性の高い再生計画を作成しバンクミーティングで再生可能性のプレゼンテーションを行います。

不採算部門のM&A

　事業再生を行う際に不採算部門を切り捨ててしまうケースをよく見かけます。不採算部門であっても他の企業にとって価値のある部門である場合があります。当社では、不採算部門の受け入れ先企業の選定を行い、従業員の受入れや事業売却収入の獲得を目指します。

成長戦略支援

　事業のポートフォリオ分析を実施し、成長可能性の高い事業へ経営資源を集中・他業種との連携・未開発市場への開拓等の提案を行い成長戦略をサポートいたします。

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当社の事業再生支援サービスに興味を持たれましたらお気軽にご相談ください。

 

※メールでのお問い合わせの場合は1営業日以内にご連絡させていただくよう努めております。

 

 

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